广告
01/10/2019

为什么我的店里有一个机器人?

机器人不再是科幻小说中的幻想。相反,他们已经改变了许多零售仓库和配送中心的供应链运作。进入实体店是顺理成章的下一步,对一些零售商来说,它现在正在发生。

目前主要的店内机器人测试正在进行中,包括沃尔玛、塔吉特、劳氏、百思买、巨人和Schnucks等领先零售商。

因此,随着机器人进入商店时代的到来,显然是时候让零售业坐下来,最终进行“机器人进入我的商店”的对话了。

对于那些参加下周在纽约举行的NRF大型展览的人,这个对话将在一月十四日(星期一)下午一时会议地点将在Jacob Javits中心的第4级创新阶段,我将主持会议。

和我一起上台的将是一个杰出的专家小组,包括:Nick Bertram(巨型食品),蒂姆罗兰(CEO,Badger Technologies)和Steven Platt(西北大学零售分析委员会的研究总监)。

讨论重点包括:

  • 炒作:我们知道机器人在仓库中扮演着重要的角色,但是现在商店里的机器人主要是炒作的科幻小说,而不是为现实生活中的应用做好准备?
  • 机器人马蒂目前在巨型食品店的过道里徘徊。马蒂到底是做什么的?它的占空比是多少,部署了多长时间,机器人的总体策略是什么?
  • 系统和维护要求:机器人在充电之间能工作多久?商店里谁负责这件事?需要向仓库添加哪些系统要求和/或设备?机器人与谁或什么联系和交流?它收集的所有数据会发生什么?
  • 当一个机器人在开放时间在过道里游荡时,它将如何与顾客相交?这代表了哪些运营上的挑战,以及如何解决这些挑战?
  • 顾客对商店里的机器人的典型反应是什么?有需要解决的具体问题或关注事项吗?
  • 商店员工对商店里的机器人的典型反应是什么?机器人会抢走商店的工作吗?如果是这样,员工们会怎么想?
  • 在不久的将来,机器人可以并将在商店中发挥哪些功能?
  • 投资回报率:机器人并不便宜,它们的功能虽然在进步,但在今天是有限的。我们是否可以计划为商店中的机器人实现ROI,或者这是未来的期望?

我们中的许多人在电影和电视节目中拥有愉快的童年图像和机器人的记忆。加入我这个及时讨论,以检查商店中机器人的真实发展方式如何展开。

本系列更多博客文章