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06/10/2020

PVH的CIO EILEEN MAHONEY在数字转换时尚商品生命周期

丽莎约翰斯顿
总编辑
Lisa Johnston档案图片

在一个关于产品的行业中,PVH CIO EILEEN Mahoney正在使用技术来改造时尚商品生命周期 - 无论是设计,分类还是增加速度到市场。

作为全球技术和流程集团和PVH公司官员的领导者,Mahoney为本公司的技术和平台解决方案,业务流程和转型以及组合管理的战略方向发展。自2008年以来,她一直在公司,并在2014年拿走了CIO Helm。

RIS最近认识到Mahoney对零售的贡献来命名为“零售科技妇女2020“ 列表。以下是一个关于她最骄傲的工作的Q&A学习。

问答:Eileen Mahoney,Cio,PVH

里斯:最近部署的新技术和新兴技术有什么帮助将您的组织分开的帮助?

Eileen Mahoney:在时装界,它全部关于产品 - 设计,分类和速度到市场。在过去三年中,与业务合作,我们开发了3D产品创作和上市战略和路线图。

使用3D设计进行产品创建,数字分类规划和销售工具允许我们的产品创建过程完全被数字化,减少样品和时间来设计季节性线路。它还为我们的批发客户进行了数字销售产品的新方法。

里斯:这项技术的战略目标是什么?部署如何针对目标进行?

mahoney:技术和过程目标是将全产品创建生命周期数字化,将产品设计与提供给我们的供应链供应商提供的技术包,以减少市场的时间。这允许设计和决定更接近季节性市场。

也可以看看:前瞻性的零售商是如何准备Covid-19世界的准备

通过我们的最初的飞行员,我们的遗产运动器团队在四天内数字设计了弹簧胶囊系列,并在不产生任何项目样本的情况下向批发客户进行数字销售风格。那些相同的设计图像给我们批发合作伙伴,供他们在电子商务网站上使用。

里斯:你带领你最为骄傲的是什么项目?

mahoney:2010年,PVH收购了汤米希尔比尔品牌,北美拥有多家商店。在九个月内,我领导北美零售部门的整合到PVH零售技术平台上。

这项技术集成/转型为我们的新业务合作伙伴提供了企业规划和分配解决方案,完整的零售ERP系统和新POS平台,以及允许实时报告和分析的数据仓库平台。

里斯:您能讨论目前开发的任何新技术吗?

mahoney:我们正在全球范围内实现SAP S4 / HANA时装平台的多年之旅。我们与业务密切合作,我们建立了一个全球型号/平台,将允许品牌和地区所有业务对所有业务渠道的全球解决方案 - 批发,零售和电子商务。我们是第一家实施S4 /时尚的服装公司之一,并已成功部署在两个市场中,并在2022年完成完整的全球卷展栏。

里斯:女性在行业中的角色如何发展在您的职业生涯中?

mahoney:我一直在零售技术空间工作超过30年。在这30年的时间里,妇女在技术空间内发展成为更多领导力,但我们仍然有工作在这方面。我们需要继续为妇女提供鼓励和机会,以擅长一个非常男性主导的纪律。

里斯:你的职业生涯有哪些长期目标?在退休之前,你想完成什么?

mahoney:目前最重要的目标:继续简化我们的企业架构,完成数字化应用程序组合,并为我们的业务合作伙伴提供端到端解决方案。一旦我完成了,我会幸福地退休。

里斯:由于Covid-19,零售业处于不确定性的状态,现在有什么技术对零售商适应新正常的影响?零售商在何处投资一定程度的正常返回?

mahoney:视频和协作平台,如思科的jabber,WebEx和Microsoft团队以及远程访问/ VPN解决方案,已成为我们投资组合中的Go-Tools,以便我们的团队能够有效地远程工作。这些并不总是这些工具大多数零售人员想要投资,但他们真的在过去几个月里展示了他们的价值。

从零售角度来看,我们需要继续扩大我们对统一商务和消费者参与解决方案的投资,为消费者提供更多与我们的品牌进行更多的平台,并为他们提供各种购物 - 我们在线提供无缝和无摩擦的消费者体验并储存频道。