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    04/07/2021

    导航CBD零售:帕尔默简如何解开库存管理

    左:凯瑟琳·伦纳德和霍莉·普罗斯
    左:凯瑟琳·伦纳德和霍莉·普罗斯

    库存管理是所有零售商的挑战吗但对于当今的大麻零售商来说,这尤其令人担忧,因为该行业管理进出库存单位的系统很复杂。

    例如,大麻市场的联合创始人兼首席执行官帕尔默·简解释说,这个过程不仅是基于批次标识而不是产品标识,而且没有UPCs或其他产品代码的标准化RIS。这意味着大麻零售商可以在其库存管理系统中多次列出同一种产品,从而增加了整个操作的另一层复杂性。

    她说:“从技术的角度来看,这使得协调一个特定产品或产品线的总库存变得困难,而建立一个只显示独特产品的产品目录则更加困难。”更重要的是,要建立一个同时包含大麻成分和功效的产品数据库非常困难,而这两者都是与消费者沟通的关键属性。

    Palmer Jane联合创始人兼首席运营官Holly Prohs补充道:“对于酒精,你可以根据酒精含量来衡量其影响。“大麻没有这种信息的数据库,每一种产品都需要单独研究。”

    作为一个以女性为中心的市场,初创公司Palmer Jane的使命是让CBD购物像买衣服一样简单。它的产品选择是从当地药房精选出来的;这些物品涵盖了从吸烟到栓剂的各种消费方式,并根据它们所提供的健康益处进一步细分。

    图形用户界面
    Palmer Jane想让CBD购物像买衣服一样简单。

    为了克服这些库存障碍,该公司与VTEX合作开发了一个定制网站,可以为多个地点的多个零售商提供服务。它通过一个系统对其产品目录进行标准化,该系统识别多个大麻零售商的相同产品,并将它们链接到一个唯一的产品名称下。

    这种整合还使Palmer Jane能够开发一个大麻成分和效果的数据库,这样它的产品目录就可以根据它们的益处和效果向消费者展示产品。

    因此,Palmer Jane、商店和消费者之间的电子邮件沟通也得到了简化;多亏了这些升级,Palmer Jane成功地激励了新的大麻商店加入其平台。

    “我们非常重视与零售商的关系,”伦纳德说。“他们比任何人都了解自己的业务,所以我们的目标是围绕他们已经建立的店内流程来构建我们的流程。”这使得零售员工更容易接受我们的做法,因为他们能够快速地将我们的工作流程融入到他们的日常工作中。”

    所有这些好处结合在一起,有助于Palmer Jane及其零售合作伙伴满足大流行期间不断增加的消费者需求。

    “将大麻零售商带到网上,并为他们提供在电子商务中蓬勃发展的机会,这比以往任何时候都重要,”Prohs说。“随着流感大流行,消费者的期望提高了,通过提供无缝的入职体验,我们能够帮助零售商实现这些期望。”

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