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05/11/2021

Marks&Spencer重新工程供应链以满足更改的购物者模式

丽莎约翰斯顿
总编辑
Lisa Johnston档案图片
晚上的商店

英国食品,服装和家庭货物零售商标记和斯宾塞(M&S)配合了蓝色的,是最近被松下获得的降低成本并改善供应链中的库存流量。

M&S经营超过1,500家商店并采用超过78,000个员工,通过卢比规划实现了蓝色的需求和满足能力,旨在帮助它更好地回应改变消费者行为模式并满足在线需求。

Luminate计划是一种基于云的解决方案在Microsoft Azure上构建的基于云的解决方案产品组合,旨在通过整合和同步需求信号以及其商店的外部变量来提供M&S的需求。通过Tech,M&S可以评估需求场景,并使用规范的建议,以制定更准确的决策,包括通过其分销网络播放正确的库存,最大限度地减少库存,以及最大化库存转弯。

“作为我们快速移动的一部分再也不能进行了课程,我们正在重新设计我们的服装和家庭供应链,”Matt Horwood,首席技术官M&S在一份声明中。“这意味着确保我们的市场领先的需求平台仍然是最新的。我们与蓝色的长期供应链提供者和其他合作伙伴合作,从本地数字转换为基于云的架构。“

“进入新的Luminate规划能力的能力将帮助我们提高供应链的速度更为灵活,具有强大,现代,供应链平台基金会 - 最终更好地为客户在线和店内服务,”他补充说。

塔塔咨询服务(TCS)是M&S,Blue Yonder和Microsoft的战略合作伙伴,通过领先的整体计划交付和实现数据和集成模式,在执行到云之旅中发挥了作用。它还支持加强POWER BI向M&S Business KPI的报告。

这个新部署标志着公司关系的下一步。去年,M&S综合蓝色Yonder的劳动力管理解决方案和微软团队。