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    01/31/2019

    通过透明和跟踪消除零售中的#metoo骚扰

    去年被妇女共同扮演的妇女。在小团体和大型群体中,女性承担了性别平等最强大的障碍之一:性骚扰。

    妇女和她们的支持者走上街头,通过电视广播和法庭,指控美国一些最知名的公司暗地里对员工进行骚扰。

    这些妇女的许多努力旨在为强制性私人仲裁的工作场所提供性骚扰指责,这是一种防止妇女的做法从他的一天在法庭上或公开分享他们的指控,以便将警告其他可能易受同样骚扰的妇女。

    最后5月,经过14名被指责的优步驾驶员的妇女攻击给优步委员会的信函表示,要求他们结束强制性仲裁,优步消除了这项实践。Lyft迅速洗完西装。

    那个月份,工人们麦当劳在八个国家的商店提交了10个投诉,其中10个申诉与平等的就业机会委员会,声称他们在工作中受到性骚扰或袭击,并在抱怨时面临报复。当时,麦当劳的发言人表示,该公司并未容忍不当行为。“我们已经致力于一种促进尊重每个人尊重的文化,”Terri Hickey在一份声明中表示。

    但在9月份,数百名声称面临职场性骚扰的麦当劳员工在10个城市举行了罢工。领导罢工的人敦促公司对经理和员工进行强制性培训,并创造一个更好的方式来应对性骚扰投诉。麦当劳对此做出了回应,称其“制定了强有力的政策、程序和培训来防止性骚扰”。

    但是,该公司进一步走了一步,说:“为了确保我们正在做的一切,我们在预防和反应领域开始专家,包括Rainn [强奸滥用和乱伦国家网络],以发展我们的政策everyone who works at McDonald’s does so in a secure environment every day.”

    两个月后,成千上万的谷歌员工在罢工之后举行了罢工纽约时报披露该公司向被控性骚扰的男性高管支付了数百万美元奖金,却对他们的不当行为保持沉默。组织此次全球罢工的员工要求终止强制仲裁、提交一份性骚扰案例报告、提高薪酬和其他薪酬的透明度、在董事会中设立一名员工代表,以及设立一名可以直接接触董事会的首席多元化官。

    一周后,谷歌改变了对性骚扰案件进行私人仲裁的政策。Facebook随后在第二天改变了其仲裁政策。

    根据经济政策研究所的一份报告,1991年至2017年,美国私营部门,受迫使仲裁的非联盟雇员的份额从2%上升到56%。虽然仲裁有其位置,特别是对于更愿意维护保密的女性,组织必须更加努力处理性骚扰和歧视索赔 - 以及他们结束两者的努力。

    问责的权力

    才华横溢的女性可以避免允许敌对,不健康或不安全的工作条件的公司。在公司网站上吹捧性别 - 平等和D&I政策是不够的。

    公司需要用果断行动备份他们的言论,并告诉世界。

    性骚扰受害者——以及怀疑公司性别平等努力的女性——普遍回避的一个问题是,在偏见、骚扰和歧视方面缺乏程序、承诺和透明度,这往往让作恶者在没有后果的情况下继续下去,并创造了一个充满敌意的工作场所。

    当然,性骚扰和性别多样性培训是必须的。但以下是其他行动,您的公司领导者应该采取措施确保透明度:

    • 发布和分享 - 广泛 - 清楚地 - 偏见和骚扰周围的书面政策,并使其非常明确打破它们的后果。
    • 如果注意到问题,鼓励员工发表讲话。哈佛大学罗斯韦·莫斯康德教授建议将选定的员工任命为“见证人”,以避免不当行为。
    • 如果提出投诉,请立即响应。没有解决指控的公司可能被可信地指责忽视投诉或试图隐藏它。
    • 当骚扰发生时与所有员工交流,骚扰者发生了什么。
    • 保持和发布性别多样性,妇女领导,支付性别偏见和骚扰索赔的阶段和数量。最成功的公司在销售,利润率,费用和利润上保持和分享指标。今天,测量,基准和分享性别相关的指标对您的业务至关重要。

    公司可以通过将消除性别偏见和骚扰作为业务优先事项来避免自己处于危险之中——无论在法律上还是在竞争上——将目标设定为可衡量的指标,并传达给所有利益相关者。

    Sarah Alter是行政妇女网络的总裁兼首席执行官,学习和领导社区,代表12,500名成员,代表900家公司和美国和加拿大的22个区域集团。在Newonline.org上了解更多信息。