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05/19/2021

5种方式Macy的利用数据和分析

一辆公共汽车在繁忙的城市街道上行驶

梅西在第一季度所有三个品牌上表现优于所有三个品牌的销售期望-梅西,布卢明代尔和Bluemercury-他还透露了这家零售商是如何从数据和分析方面的投资中获益的。

梅西百货本季度投资了9900万美元,作为一家数字化主导的全渠道零售商,它正通过更有效地利用资本而获利。

“这种效率使我们能够在可预见的未来继续将资本支出保持在冠状病毒感染前水平以下,我们的重点是投资于数字渠道、数据和分析技术基础设施,并在商店中利用它们来获得高效的供应链体验,”首席财务官阿德里安·米切尔在公司收益电话会议上说。

“我们的投资非常重视数字,供应链,技术举措,包括我们在我们的库存分配上进行的许多预测分析,以便预测促进优化和个性化,”他还注意到。

梅西在2021季度报告了1.03亿美元的利润,而今年同期的损失为36亿美元。可比销售额从今年同购期上涨62.5%.数字销售超过Q1 2020年的增加34%,2019年六季度32%。数字销售额为17亿美元,占总销售额的37%,2019年的24%。

对我们的Polaris策略至关重要是我们如何通过通过现代化的技术平台加速改变的步伐,并在我们的性能驱动的操作模型中改变数据和分析能力来实现我们的转型,“首席执行官杰夫巴特纳特说.“虽然我们所做的一切都由数据提供信息,但我们特别重视在商品销售、定价、分配和个性化等领域推进我们的数据主导举措,因为我们认为这些领域具有差异化竞争。”

在这里,我们研究梅西奇如何使用数据和分析来积极影响其业务。

数据共享

梅西是与关键供应商密切合作,并与以往任何时候都有更多的流体,“并确保在查看各自的资产时,它要求”我们如何最好地花费以确保我们带着合适的产品,我们正在联系正确的客户-而且我们有联合盈利能力,可见性,“基因特

Macy的媒体网络是其中的一个示例。“我认为这只是我们如何与供应商合作的一个案例,并且真正使用我们网站的力量来扩展他们的品牌以互利的方式向新客户扩展,”他说。

预测分析

梅西有被利用预测分析,无论是与需求预测,促销努力还是个性化努力的库存配置米切尔。他指出,零售商看到了最早的早期迹象,开始回归,无论是回到学校还是返回工作。

定价和促销

通过梅西的定价科学和减少的促销,零售商正在推动更强大的定期价格销售和更高的商品利润率基因特。Macy的继续更新其供应链基础设施和网络,同时利用其履行策略的改进数据分析能力。

“我们从我们的定价策略中获得了加强数据和分析,我们看到了从我们的定价策略所取得的投资,”米切尔。“这些措施包括改善和扩大地点级定价,以及从战略上改变我们的降价节奏。”

他指出的位置级定价超出公司的性能预期,梅西在Q2末期的季度末期将在500多个部门生活,达到500多个部门的级别。

“我们的团队正在拥抱正在推动我们决策的先进分析,”他说。“通过这些分析,我们已经成功地为今年的Markdown算法执行了几种有意义的改进,我们在第二季度计划更多地计划。我们实时从中累计了好处。当我们在算法中进行增量改进时,我们会实现立即销售和保证金效益。“

库存分配

今年第一季度,梅西百货大约22%的数字销售是在其门店完成的。

这家零售商专注于改善库存分配,同时利用数据和分析来更好地安排门店和配送中心的库存,以及整个市场的库存。梅西百货预计,随着分配工作的继续,它将变得更有效率。

一个新的cio.

Markdown和促销优化对梅西第一季度AUR和利润率的强劲表现做出了有意义的贡献,Gennette指出,支持这些努力Laura Miller被任命为Macy的新首席信息官今年早些时候。

“Laura为消费者聚焦企业提供了强大的经验,在消费者聚焦的业务中推动技术转型,并为客户带来了客户集中的所有技术投资决策,”基因特。“她正在继续我们的大流行努​​力使我们的技术基础现代化,并提高我们对客户和市场反应的能力,无论频道如何。